Décrivez le plan étape par étape. En vous basant sur un document préalable concernant la manière dont vous voulez que le projet soit réalisé, non seulement vous aiderez à examiner le travail, mais vous aiderez également l’entreprise qui recrute à aller au fond des choses selon vos besoins.
Comment élaborer votre feuille de route de votre projet de développement web
- Examinez votre projet final de développement web. Après avoir reçu votre produit final, examinez-le à fond. Observez leur travail d’un œil critique et faites-leur connaître les lacunes et les inconvénients.
- Restez en contact régulier. Le développement Web n’est pas un travail ponctuel ; vous devrez peut-être mettre à jour votre application en fonction de vos besoins pour faire face aux changements externes. Le partenariat avec une autre société offshore pour mettre à jour votre site n’est pas une bonne idée, alors communiquez régulièrement avec votre société partenaire et faites-en des amis à long terme en respectant l’engagement de paiement et de remboursement.
- Examiner le portfolio et l’expertise du travail. Tout en choisissant l’entreprise qui sera votre partenaire d’impartition, analysez d’abord son portefeuille de façon critique. Vous devez vous assurer qu’ils peuvent répondre à vos besoins. Il est toujours préférable de choisir la société qui a déjà travaillé sur un portefeuille similaire.
- Choisir la meilleure société informatique offshore. Vous voulez externaliser votre projet de développement web parce que vous voulez un travail de qualité tout en payant un prix plus bas en même temps. Recruter un développeur web sur mesure et son expertise a toujours tendance à avoir un coût plus élevé.
- Analyser le temps, le coût et la qualité. Après avoir analysé l’expertise, vous devez vérifier si elle peut accomplir votre tâche avant la date limite ou non. Généralement, en externalisant votre projet dans un pays comme le Népal, l’Inde vous aidera à réduire vos coûts sans compromettre l’assurance qualité.
- Demandez une démo ou assignez une petite tâche. Avant de vous lancer dans l’externalisation de votre projet, vous devez vous assurer de votre partenariat avec votre société informatique. Attribuer des tâches petites, mais délicates peut vous aider à juger de leur expertise. Certaines compagnies offrent aussi des démos gratuites.
- Explorez d’autres solutions de rechange. Il est toujours vital d’analyser les FFPM pour l’organisation de l’entreprise. La raison principale de l’externalisation de votre projet de développement web est la réduction des coûts et des frais généraux. Essayez de trouver différentes alternatives avant de placer votre projet auprès de n’importe quelle entreprise. Par exemple : Si vous souhaitez développer votre site de commerce électronique sur un CMS, quel CMS vous convient le mieux.
- Contactez l’entreprise avec laquelle vous souhaitez vous associer. Demander et proposer votre proposition de travail uniquement par courriel ou en ligne n’est pas suffisant pour une impartition efficace. Contactez-les directement par téléphone et Skype régulièrement. Restez en contact autant que possible ; cependant, laissez-les finir leurs responsabilités librement.
- Renseignez-vous sur vos besoins d’affaires. La première étape, lors de l’externalisation de votre projet, est d’analyser et de rechercher vos besoins d’affaires. De quel type de projet de développement web, vous avez besoin. Elle peut varier d’une entreprise à l’autre. Il aide à choisir la meilleure entreprise partenaire.
