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En entreprise, un ensemble de techniques et de stratégies sont mis en place pour le développement. Elles visent également à mieux la positionner vis-à-vis de la concurrence. Plusieurs notions interviennent dans ce cadre, notamment celle du s&op (Sales and Operation Planning). Cette notion est étroitement liée à l’utilisation d’un ensemble de logiciels collaboratifs. Nous nous proposons alors de vous présenter brièvement le s&op et de vous expliquer l’apport des logiciels collaboratifs dans sa gestion. Lisez la suite pour tout savoir.

Utilité des logiciels collaboratifs dans la gestion du s&op

Vous vous demandez sûrement : qu’est-ce que le s&op ? En effet, le s&op est un processus qui consiste à élaborer des plans tactiles donnant à la direction les outils nécessaires pour l’orientation stratégique de ses activités. Cela permet à la direction d’obtenir un avantage concurrentiel.

Le Sales and Operation Planning ou S&OP est un processus qui permet à l’entreprise d’avoir non seulement de l’avance sur ses concurrents, mais aussi d’avoir une idée claire des besoins et de la demande des clients sur le marché. Il permet également à la direction d’être mieux organisée pour l’atteinte de ses objectifs financiers. La réussite d’un tel processus nécessite une certaine logistique et donc des outils de qualité. C’est à ce niveau qu’interviennent les logiciels collaboratifs.

Tout d’abord, on distingue plusieurs logiciels. Nous avons les logiciels collaboratifs de :

  • Simulation ;
  • Pilotage ;
  • Gestion ;
  • Contrôle ; etc.

Ces logiciels permettent de réaliser une meilleure planification des opérations et des ventes. Ils permettent également d’améliorer les prévisions et de mieux contrôler l’évolution des activités. Ce sont donc des outils qui ont une grande utilité.

Avantages de l’utilisation des logiciels collaboratifs

L’utilisation des logiciels collaboratifs offre plusieurs avantages. Nous avons premièrement le gain de temps. Grâce à ces outils, l’équipe de direction peut réaliser le processus de s&op avec plus de rapidité et de précision.

Ensuite, les logiciels collaboratifs améliorent l’organisation du travail au sein des équipes. À travers ces logiciels, le travail est mieux départagé. Il est également plus facile d’avoir une vue d’ensemble sur les résultats au fur et à mesure de l’évolution des stratégies mises en place. Un autre point non négligeable, les mises à jour sont plus précises et sécurisées. Cela permet à la direction d’avancer dans le bon sens.

Pour pouvoir profiter des avantages qu’offrent les logiciels collaboratifs, il est important d’avoir la maitrise de ces outils. L’entreprise doit donc avoir en son sein des experts. Si tel n’est pas le cas, elle a toujours la possibilité de faire suivre des formations à ses collaborateurs et employés.