Prisa et Amazon – La mort du kiosque traditionnel

 

 

 

Il y a quelques jours, la nouvelle est tombée que le syndicat des kiosques envisageait de boycotter la distribution du journal El País. La raison était presque évidente : Prisa et Amazon venaient d’annoncer un accord selon lequel Amazon sera chargé d’envoyer tous les journaux imprimés du groupe Prisa (El País, As et Cinco Días) au domicile des lecteurs. 

Les termes de l’accord entre Prisa et Amazon sont simples mais définitifs. Amazon enverra les journaux du groupe directement au domicile des clients par le biais de son service Amazon Prime Now (actuellement, en Espagne, ce service ne fonctionne qu’à Madrid et Barcelone). L’abonné – Amazon, pas le journal – recevra l’exemplaire demandé en moins de deux heures. (Ou en moins d’une heure en payant 5,90 euros).

Cela rompt avec la relation traditionnelle entre le journal et le kiosque. S’il y a encore quelques années, il s’agissait d’une véritable symbiose où les deux parties étaient gagnantes, avec le changement de modèle technologique, la brèche s’est ouverte. 

 

La mort du kiosque traditionnel

Cet accord entre Prisa et Amazon n’est, en fait, que la goutte d’eau qui fait déborder le vase d’un modèle économique déjà à l’agonie.

Le modèle papier est condamné à mort depuis l’arrivée d’Internet. Le temps que la presse se rende compte que les consommateurs optaient pour la consommation de l’information sur les supports numériques et délaissaient le journal et le magazine papier, la dérive était évidente.

 

Les premiers à se lancer ont été, bien sûr, les journaux et magazines de petite taille. Ayant moins à perdre dans le changement, ils ont choisi de prendre les devants et de se positionner comme des pionniers. Puis il y a eu les grands groupes, qui ont vu leurs ventes au format papier chuter rapidement en très peu de temps. Peut-être que Prisa et surtout El País ont été ceux qui ont pris le plus de risques à ce jour. Les premiers des grands à faire des pas dans cette direction, en concluant des accords et des formules très risquées.

S’allier avec Amazon (ou assumer le rôle de Facebook) est une démarche complexe. Il suppose que commence cette confrontation ouverte avec le secteur des kiosques. Et aussi, supposer que les mêmes qui achètent la presse dans les kiosques vont ajouter à ce changement. Ont-ils bien évalué les problèmes démographiques liés à ce modèle ? Ou pensez-vous que de nouveaux lecteurs attirés par le modèle Amazon peuvent arriver, des lecteurs qui reviennent en quelque sorte au papier ? N’est-ce qu’une solution temporaire, transitoire, jusqu’à ce que le papier disparaisse définitivement ? 

 

Le kiosque numérique

C’était la formule que de nombreux magazines avaient trouvée pour atteindre les lecteurs. En dehors des abonnements directs, la possibilité d’accéder à une plateforme numérique dans laquelle le lecteur acquiert en un ou plusieurs formats l’exemplaire que vous souhaitez.

Pour numériser le kiosque, sans plus, par l’association ou la coopération de plusieurs moyens. Modèle qui réduit les coûts et facilite la recherche et l’achat du lecteur.

La question est de savoir si d’autres médias et magazines vont repenser la numérisation. Peut-être ouvriront-ils la porte pour rendre compatibles les formats physiques et numériques. Téléchargement direct via le web ou expédition physique via une logistique puissante comme Amazon. (Ou d’autres qui veulent être compétitifs dans ce secteur).

Nous verrons… 

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